小建筑公司的財務管理制度是公司穩健運營與持續發展的關鍵所在。以下是一套適用于小建筑公司的財務管理制度框架，旨在規范公司的財務行為，確保財務安全，提升財務管理效率。
?合法合規?：公司財務管理必須遵守國家法律法規，確保所有財務活動合法合規。
?誠實守信?：堅持誠實守信的原則，確保財務信息的真實性和準確性。
?成本控制?：加強成本控制，提高資金使用效率，降低不必要的開支。
?風險管理?：建立健全的風險管理機制，防范財務風險，確保公司財務穩健。
現金借款需由經手人填寫“借款申請單”，經總經理審批后到財務支取。
凡借現金1000元以上的必須提前與出納約定，以便提前準備。
每天所收現金要嚴格執行現金管理制度，于當天下班之前交財務出納統一管理，不準挪用。
公司財務部庫存現金控制在核定限額內，不得超限額存放現金。
嚴格執行現金盤點制度，做到日清日結，保證現金的安全。
使用支票需由經手人填寫“支票借款申請單”，經項目經理、部門經理、總經理審批后到財務辦理支票領用手續。
支票領出后十天內持發票到財務報銷，如不及時報銷，出納有權拒發新的支票。
100元以上的費用支出，原則上以支票結算為主，領用支票后應妥善保管，不得丟失。
勞務工資發放時間定為每月二十五日。
購置辦公用品及支付辦公費用，需有人員根據購置、審批計劃，由經手人填好現金或支票借款單，經部門經理簽字、報財務審核并由財務負責報總經理審批后領取現金或支票。
項目費用的報銷，必須在原始發票背面注明事由、由經手人簽字后報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。
差旅費報銷由報銷人按公司差旅費報銷規定填寫“差旅費報銷單”，經出納審核后報項目經理、部門經理簽字，由財務負責報總經理審批后予以報銷。
固定資產是企業從事生產的主要勞動手段，是企業發展壯大的基礎。
固定資產應具備使用期限超過一年以上、單價價值在5000元以上等條件。不符合條件的，作為低值易耗品或周轉材料管理。
公司固定資產由公司財務科負責統計，由行政部具體負責管理。
財務人員應認真貫徹執行國家有關財政法規及會計制度，確保財務工作的合法性。
建立健全公司各種財務管理制度，嚴格依照財務工作程序執行。
采取切實有效的措施保證公司資金和資產的安全，維護公司的合法權益。
加強內部培訓，提高財務部門工作人員素養。
對于違反財務管理制度的行為，公司將根據情節輕重給予相應的處罰，包括警告、罰款、降職、辭退等。
對于造成公司經濟損失的行為，公司將依法追究相關責任人的法律責任。
綜上所述，小建筑公司的財務管理制度是公司穩健運營的重要保障。通過建立健全的財務管理制度，規范公司的財務行為，加強成本控制和風險管理，可以確保公司的財務安全，提升財務管理效率，為公司的持續發展奠定堅實的基礎。
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