為提高公司管理效率，實現數字化轉型升級，深圳市廣旗裝飾設計工程有限公司與助流達成數字化合作。
深圳市廣旗裝飾設計工程有限公司
深圳市廣旗裝飾設計工程有限公司成立于2014年6月，注冊資金人民幣5800萬元，是一家經濟實力雄厚、技術力量過硬、施工設備、服務管理完善，集設計與施工于一體的化裝飾企業，擁有建筑裝修裝飾工程承包、建筑幕墻工程承包、消防設施工程承包、電子與智能化工程承包、建筑裝飾工程設計專項、建筑幕墻工程設計專項等資質。
自成立以來一貫倡導“以人為本”的人才管理理念，現已凝聚了一支穩定的設計、施工及管理團隊，建立了設計、施工、工程后續維護一體化的服務體系。在長期的管理實踐中，遵守各項法律法規，自覺履行社會責任，不斷發展新局面的同時將現代企業文化融入了機制建設中，完善了人力資源、財務管理、行政管理、信息化建設、工程項目的統籌和文明施工、安全質量監督等各項管理系統，進一步提高了廣旗的經營管理水平和發展步伐，為向客戶提供率、益、的服務奠定了堅實基礎。
業務痛點
l合同管理混亂：項目分散，合同收錄存檔混亂，需要時難以查找，導致難以精準統計合同總金額。項目上的甲方合同、勞務合同、采購合同等合同執行情況無法及時了解。
l資金溯源困難：發票、收付款信息不完整，進行溯源難，一旦出現問題查找根源問題互相推諉甩鍋。無人跟蹤導致資金被占用。付款查找困難，未收到票先付款或多付款等情況時有發生。
l決策管理靠經驗：經營數據統計滯后，決策被迫“拍腦袋”
解決方案
通過助流工程項目數字化管理系統中的合同管理模塊，可實現合同全生命周期數字化管理，包括合同錄入、審批、變更、歸檔、臺賬等，管理者可隨時隨地查看收支合同執行情況，及時發現風險并作出調整。
通過助流工程數字化管理系統實現全面資金管理，項目發票、付款、借款、投資等全部實現在線管理，內置預警機制，防范資金風險。
系統記錄追蹤層層溯源，監控每個業務關鍵節點；提供多種經營分析看板，經營數據實時更新，為決策提供數據支撐。
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