建筑行業存在著諸多成本問題，如管理、材料、人力等成本居高不下。利用數字化管理手段，可以提高企業管理水平，提高工作效率，降低成本，增加收益，為此深圳廣為建設工程有限公司與助流達成合作。
深圳廣為建設工程有限公司
深圳廣為建設工程有限公司成立于2021年8月19日，位于廣東省深圳市，是一家以從事土木工程建筑業為主的企業。
公司注冊資本為5000萬人民幣，擁有多項行政許可，包括建筑裝修裝飾工程專業承包、建筑幕墻工程專業承包、鋼結構工程專業承包、建筑機電安裝工程專業承包、建筑工程施工總承包、防水防腐保溫工程專業承包、環保工程專業承包、施工勞務企業資質等。
廣為建設在建筑行業數字化轉型升級方面，采用了數字化建造、精益化建造、智能化建造、創新化建造等多種方法，以實現高質量的發展。
管理難點
l公司各部門信息傳遞效率低，存在數據孤島
l財務與業務數據無法對應，更難以實現信息共享，導致項目資金控制與實際業務活動出現偏差
l材料采購計劃與實際差異大、材料使用不明確
解決方案
1、各部門之間協同合作，打破數據孤島
通過助流工程項目管理系統，項目全生命周期過程全面采用數字化表單進行在線流轉，以實現各部門基礎數據的統一共享。通過自動推單功能，上下游業務過程得到無縫銜接，讓業務能夠更主動地找到人。所有業務單據的審批都通過線上進行，可以快速響應業務需求，進一步提升效率，各部門之間協同合作，打破數據孤島。
2、業財融合
通過助流系統可清晰了解每筆資金往來數據，并且與合同、變更、結算、訂單、出入庫、發票等各類數據融合分析，理清收支往來，每一筆資金與業務掛鉤，實現業財一體化。
3、材料管理數字化，掌控材料成本
通過助流系統，以材料計劃為導向，以入庫及出庫為基礎，將材料計劃、采購明細、出庫與入庫、領用明細等實時記錄，多方面把控材料成本
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